吉林省新宝GG管理集团深入落实习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神 ，牢牢把握新时代党的建设总要求 ，突出“围绕业务抓党建 ，抓好党建促发展”的核心理念 ，突出集团产业投资主责主业特点 ，突出引导基层党组织和党员干部在吉林全面振兴发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用 ，突出激励党员干部在集团改革攻坚中体现新担当、展现新作为、实现新突破 ，突出集团改革发展、优化整合的进程和目标愿景 ，着力打造主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬的党建特色品牌 ，推动党建工作与业务工作深度融合 ，以高质量党建引领保障集团高质量发展。
一、开展“铸魂”行动。坚持以党的创新理论武装头脑 ，筑牢对党忠诚的思想根基 ，凝聚起推动集团发展的精神力量。一是抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育。通过召开集体学习会、举办专题读书班、开展专题学习研讨、组织培训辅导、讲好专题党课、抓实日常自学等形式 ，组织各级党组织和党员干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神 ，不断锤炼党性、提高觉悟、增强信心 ，以对作风建设的再学习促进思想认识的再提升。二是建立“五学”联动学习机制。以上率下学 ，集团党委理论学习中心组先学一步、学深一层、作出表率；专题辅导学 ，采取专家讲学、专题讲解等多种形式 ，加深党员干部对党的创新理论的理解和把握；研讨交流学 ，党员干部紧密联系实际交流体会、碰撞思想 ，深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的领悟；联系实际学 ，项目化、系统化、集成化推动各项工作提质增效 ，把学习成果体现在改革发展、破解难题上；严格风纪学 ，加强学习全过程自我检视 ，把纪律严起来、把学风正起来。三是持续开展“传承红色基因 ，赓续红色血脉”主题活动。认真抓好政治忠诚教育和党性教育 ，组织党员干部赴杨靖宇干部学院、井冈山红色革命老区等红色教育基地进行学习考察 ，亲临实地、直观体验 ，弘扬革命精神、坚定理想信念；组织党员干部赴中车长客、长春长山花园社区等地 ，沿着习近平总书记的足迹 ，走进车间、社区等一线 ，从殷切嘱托中汲取奋进力量 ，按照习近平总书记的指引笃定前行。四是强化青年员工理论学习。突出抓好青年员工学习教育 ，组建青年理论学习小组 ，组织策划“青年思享会”、“倾听在一线”等学习研讨活动 ，通过集体研学、网络互学、主题联学等多种形式 ，推动青年员工不断加强政治理论学习 ，提升政治素养和综合能力水平 ，以更加坚定的信念、更加过硬的本领 ，积极投身到新时代中国特色社会主义伟大实践中去。
二、开展“提能”行动。加强高素质专业化干部人才队伍建设 ，以党员干部能力素质的全面提升助推集团发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲的整体提升。一是开设“院士专家讲坛”。聚焦集团功能定位、职责使命、业务领域 ，邀请行业专家学者围绕吉林省重点产业开展专题讲座 ，传授最新产业政策信息 ，分享前沿产融实践经验 ，提供咨询建议服务 ，既打造学术交流、技术合作、资本对接的平台 ，也为集团党员干部“充电”、赋能。二是开展“员工上讲台、赋能新发展”活动。推动员工走上讲台、互当“教员” ，结合本职岗位业务解读政策文件、分享工作经验 ，促进知识共享 ，激发内部潜能 ，营造勤学、善思、会讲的工作氛围。鼓励有专业特长的员工围绕政治经济学、社交外语等基础学科和大数据、AI智能应用等前沿知识上台讲解 ，丰富知识、展示自我、锻炼队伍。三是选派党员干部挂职和跟岗学习培训。推荐优秀党员干部、业务骨干到中央部委、中央金融企业跟岗学习锻炼 ，拓宽员工视野 ，提升综合素质。推荐优秀年轻干部参加上级组织部门举办的中青年干部培训班、高质量发展能力提升培训班等 ，通过组织培养加快成长历练。探索与中央企业以及驻吉机构、省属金融企业开展干部“互派挂职” ，深化对接合作、加强人才交流、增长能力才干。四是建立“师带徒、老带新”结对帮带制度。加强对入职不满2年新员工的传帮带 ，配备工作经验丰富的业务骨干作为导师 ，制定个性化培养计划 ，实行“滴灌式”帮带措施 ，切实补短板、强弱项 ，帮助新员工快速成长。
三、开展“增效”行动。把“显著提升经营绩效”目标任务作为根本出发点和落脚点 ，融入党建工作全流程、各环节 ，切实把党建成果转化为推动集团发展的强大动力。一是建立“揭榜挂帅”机制。结合集团年度重点工作任务 ，各党支部组建党员攻坚小组 ，明确方法思路、计划安排、工作举措 ，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用 ，推动集团重点指标实现、重点任务完成。二是常态化开展“党建+服务企业”活动。针对地方政府和企业对政府投资基金“不了解、不会用”等问题 ，积极构建“党委统筹、支部包保、党员冲锋”的助企制度体系、责任体系 ，常态化组织党委班子成员、各党支部、党员干部深入各市县、各企业开展展业活动 ，通过政策宣讲、政企座谈等形式 ，主动送策上门、共谋合作路径 ，用党建红线串起政企链、产业链、资金链、创新链。三是开展“我为集团发展献一计”活动。注重倾听基层一线心声、发挥员工聪明才智 ，通过设立线上线下“双意见箱”收集集团改革意见 ，召开职工座谈会现场听取集团发展建议 ，组织开展有质量、有价值、有创意的建言献策“金点子”征文评选活动 ，引导员工树立“我与企业共命运”的主人翁意识 ，激发员工锐意进取、干事创业热情 ，推动集团各项工作守正创新、规范提升。
