3月2日 ，吉林省产业投资管理集团2026年度工作会议暨党风廉政建设工作会议顺利召开；嵋樯钊牍岢孤涫凳∥⑹≌府决策部署 ，全面总结集团2025年改革发展和党风廉政建设工作成效 ，系统部署2026年重点工作任务 ，推动“十五五”开局之年首战告捷。
会议听取相关部门及子公司负责人工作汇报 ，对2025年度先进集体、优秀员工进行表彰。集团董事长、党委书记田志龙就集团全面工作进行部署讲话；集团总经理、党委副书记张哲华和驻集团纪检监察组组长、党委委员徐志国分别围绕经营管理工作和党风廉政建设工作进行总结讲话；会议由集团党委专职副书记刘宁主持。
会议指出 ，2025年是集团重组整合、开局起步的关键一年 ，面对多重挑战 ，集团上下实干攻坚 ，取得一系列标志性成果。组建半年即获AAA主体信用评级 ，发行创东北地区利率新低的科创债；紧扣全省战略为人参、冰雪、碳纤维、具身智能等重点产业注入资本支持；高效完成长光卫星治理优化；牵头成立“新宝GG金融联盟”；推动吉交所扭亏为盈并获批“专精特新”专板；抓实基层党建和干部人才队伍建设 ，持续推动全面从严治党向纵深发展。
会议强调 ，2026年是“十五五”开局之年、吉林全面振兴攻坚之年 ，更是集团“改革显效”的关键之年。作为省属国企 ，集团要锚定国有企业从“经济支柱”向“国家战略工具”的定位转变 ，立足政策属性优先、功能作用首位、长期价值为重 ，当好服务吉林产业的“耐心资本”和“战略工具箱”。要紧扣全省产业图谱 ，聚焦新能源、新材料等重点领域 ，把握政府投资基金政策性导向 ，助力国家战略转化为吉林产业发展实践 ，让资本精准投向省委、省政府决策部署的重点领域。
会议要求 ，2026年集团要以“三个聚焦”守正固本、以“三个转型”变革创新 ，推动发展质效全面提升。要聚焦主责主业 ，确保投资契合战略、产业和新质生产力发展要求；聚焦价值创造 ，从“出资人”向“合伙人”转变 ，以“投资+服务”为被投企业赋能 ，实现投资倍增效应；聚焦风险防控 ，完善合规体系、建立容错纠错机制 ，在合规前提下敢担当、善作为。要推动领导班子从“企业家”向“政治家+企业家”转变 ，进一步把党的领导深度嵌入公司治理；推动业务模式从“LP出资”向“直投引领、子基金协同”转变 ，针对创新项目、成长项目、成熟项目差异化支持 ，并打造子公司“第二增长曲线”；推动投资方向从“扶持单点”向“培育集群”转变 ，以资本纽带整合资源 ，培育共生共荣的产业生态。
会议强调 ，事业成败关键在人、关键在干。要建强讲政治、懂产业、懂金融、懂管理的复合型人才队伍 ，树立“有为者有位、吃苦者吃香”的鲜明导向。要营造干净干事的良好氛围 ，构建清爽健康的投企关系 ，扎紧制度笼子 ，严防重点领域廉洁风险。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育 ，大力弘扬真抓实干作风 ，持续纠治“四风” ，强化穿透执行 ，一级带一级推动工作落地 ，营造开拓创新、敢做善成、有为有位的浓厚氛围。
会议号召 ，集团全体干部职工要在省委、省政府的坚强领导下 ，凝聚共识、真抓实干 ，以更高站位、更实举措推进各项工作 ，为吉林高质量发展明显进位、全面振兴取得新突破贡献新宝GG力量。
